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生产保障
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科学管理
  充分发挥双一科技的人才、科技、技术、设备等方面的优势。海尔管理模式、A管理模式 、各种现代化管理方法及大中型企业成功的管理经验,逐步融入了双一科技的管理中并形成了一套适合公司特点的独特管理模式。
  双一科技建立健全了完善的内部控制制度,实行岗位责任制,从领导到普通职工30多个工作岗位职责明确。经济效益和工资薪酬直接挂钩、岗位职责和工资薪酬直接挂钩,充分调动了公司员工的生产积极性和能动性,促进了公司的生产活动正常有序开展。
  公司内部组织结构合理,生产部、财务部、后勤部、营销部、采购部等部门设置合理,职责明确。采购、生产、销售、财务等各个环节密切合作,确保材料正常供给,生产有序进行,产品按时出库,资金及时回笼。

  质量管理方面,双一科技采用先进生产工艺、精良的检测设备,聘用了一批高素质的技术人员。双一科技率先在同行业中通过了ISO9001质量体系认证。